Estruturação Organizacional
Arquitetura e Alinhamento Organizacional
Pessoas, processos e tecnologia estão sempre interagindo entre si, e onde um destes apresentar fragilidade, certamente a empresa apresentará sérios problemas, colocando em risco todos os seus recursos.
Resultados Esperados
– Melhoria na organização das atividades (mais produtividade);
– Melhor aproveitamento do potencial das pessoas;
– Comunicação interna mais fluida e mais veloz;
– Aproveitamento da tecnologia disponível e não utilizada;
– Amplo conhecimento das alçadas e responsabilidades, individuais e coletivas;
– Facilita a implantação do sistema de Cargos e Salários.
Gestão de Pessoas
Propósitos
Processos Rh
Priorizar o essencial
Gestão da Cultura
Reforço à adesão
Gestão do clima
Garantia do comprometimento
Busca por meio de seus processos e instrumentos, alinhar os interesses das pessoas e os da organização.
Visa obter o pleno comprometimento e o desempenho superior dos indivíduos e das equipes.
Resultados
⦁ Ter a estratégia do negócio e a Cultura da empresa como balizadores de processos e projetos de RH;
⦁ Construir soluções, os processos e as ferramentas de gestão de pessoas;
⦁ Transformar lideres;
⦁ Alinhar os interesses das pessoas e os da organização;
⦁ Criar ambiente e condições para obter o pleno comprometimento e o desempenho das lideranças e equipes;
⦁ Atrair os melhores talentos do mercado e proporcionar oportunidade para o desenvolvimento e crescimento;
⦁ Desenvolver uma cultura de alta performance e de mudança continua;
⦁ Estimular o trabalho em equipe;
⦁ Ter um sistema de meritocracia;
Já imaginou a sua empresa em um patamar superior, você com menos preocupações e mais dinheiro na conta?
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