Conhecimento detalhado dos gastos;
Avaliação do desempenho individual de cada área;
Avaliação do desempenho individual de cada área;
Finanças Corporativas
Uma forma integrada de ler e entender os resultados de uma empresa é ter a clara compreensão das 3 dimensões que a compõe: a dimensão financeira, a econômica e a patrimonial.
São completamente distintas e muita gente ainda faz confusão a respeito delas, principalmente porque estão intimamente ligadas.
Ao entendermos essas 3 dimensões e como elas interagem no dia a dia das empresas, podemos planejar de uma forma mais eficaz como Gerar Mais Valor para os sócios e/ou acionistas.
Dentre as diversas atividades que desenvolvemos neste núcleo, selecionamos algumas para você conhecer melhor:
Gerenciamento do Fluxo de Caixa
A gestão do fluxo de caixa é parte essencial de uma administração financeira corporativa eficiente, pois trata de um controle rigoroso das movimentações financeiras do negócio, o que demanda atenção e segurança constante às entradas e saídas de dinheiro que, pelos mais diferentes fatores, não seguem uma frequência exata.
Uma boa gestão do fluxo de caixa permite:
- Buscar equilibro financeiro com técnica e expertise para efetivar uma boa gestão.
- Entender os reais objetivos da empresa naquele momento de gerir o seu caixa;
- Analisar o registro diário de todas as entradas e saídas de valores;
- Projetar o caixa no futuro;
- Avaliar alternativas com o uso do capital de giro em situações de déficit, e investimentos em situações de superávit.
- Equilíbrio na gestão de pagamentos;
- Melhoria nos prazos médios de atividade (prazos médios de recebimento, pagamento e de estoque);
- Melhora o gerenciamento dos estoques;
- Realizar reuniões táticas do comitê financeiro com foco nos principais pontos de relevância do projeto.
Gestão Matricial de Despesas (GMD)
GMD é uma metodologia de controle orçamentário que trabalha com o agrupamento de despesas semelhantes em uma mesma matriz. Ela é uma ferramenta que auxilia o empresário na elaboração e na gestão de orçamentos. A ideia é passar a utilizar aspectos técnicos neste processo, não apenas a base histórica (como visto no Orçamento Base Zero). Desta forma, é possível acompanhar eventuais erros no decorrer da aplicação do orçamento.
A GMD permite:
- Fracionar o orçamento em entidades e pacotes, delimitando alçadas e estabelecendo responsabilidades;
- Controlar o orçamento através da análise de indicadores e não de parâmetros subjetivos.
- Envolver as equipes no atingimento de metas orçamentárias, proporcionando um melhor controle dos custos e despesas.
- Criar uma modelagem financeira mais adequada ao negócio e à estrutura organizacional.
Vantagens para sua empresa
Engenharia Financeira
Arquitetura de Operações Financeiras Estruturadas: análise, desenho técnico e alinhamento de operações financeiras, sejam elas para Capital de Giro e ou Investimento no negócio. Temos a expertise de muitos anos no mercado financeiro atuando como Taylor-Made identificando as reais necessidades de utilização de recursos financeiros.
Realizamos:
- Análise técnica da capacidade de obter recursos financeiros para o seu negocio
- Mapeamento dos recursos adequados a suas necessidades
- Relacionamento com parceiros financeiros para futuras operações e captações de recursos para giro ou investimentos;
Reestruturação do perfil de endividamento do negócio
Propósitos
- Análise técnica do perfil e a forma de endividamento buscando alternativas para “remodelar” e criar sustentabilidade ao negócio.
- Renegociação de dívidas com os credores.
- Verificação de Riscos
- Alternativas convencionais e não convencionais para a sobrevivência do negócio.
Resultados
- Nova modelagem de endividamento buscando equilíbrio na capacidade de rentabilizar e amortizar tais compromissos;
- Parceria com os credores buscando uma negociação equilibrada;
- Retirar a “pressão” no fluxo de caixa da empresa e manter um nível mais adequado de liquidez.
M&A: Avaliação de Empresas (Valuation) e Assessoria em Fusões e Aquisições
Quanto vale a sua empresa? Ou ainda, a empresa que iremos adquirir tem um valor justo? Estão são questões básicas que surgem quando precisamos avaliar um negócio, seja para venda ou aquisição. Situação que é enfrentada também quando um sócio que vender suas quotas ou quando lhe é oferecido a compra de quotas de outro sócio.
Por se tratar de um assunto muito sério, nossa equipe está sempre em constante aprimoramento, para assim poder oferecer um serviço de extrema qualidade e confiabilidade.
Oferecemos
- Avaliação Econômica (Valuation);
- Identificação de oportunidades de negócios alvo e investimentos;
- Elaboração de Teaser de Apresentação; Memorando de Intenções, Termo de Confidencialidade e Sigilosidade (NDA), entre outros documentos relevantes;
- Elaboração Técnica do Pitchbook de Oferta de Investimentos;
- Assessoria Completa e acompanhamento nos processos de negociação entre as partes interessadas;
- Aproximação com Fundos de Investimentos para análise de projetos;
- Elaboração de Business Plan para estruturar potenciais negócios.
Vantagens para sua empresa
Já imaginou a sua empresa em um patamar superior, você com menos preocupações e mais dinheiro na conta?
Depois de duas décadas de experiência e centenas de clientes atendidos, conseguimos consolidar questões muito relevantes para uma identificação rápida da situação em que se encontra uma empresa. Aproveite esta oportunidade e dê o primeiro passo.
Comece fazendo certo! Faça o Diagnóstico e receba rapidamente o resultado com a análise dos nossos especialistas em gestão empresarial.