“Em momento de Crise a união e a cooperação são fatores preponderantes para um processo de estabilização. ”
Demétrius – CRA RS 18.121 – Especialista em Gestão de Crises
Gestão de Crise
Plano de Crise
Empresarial
O Plano de Gestão de Crises, ou Plano de Gerenciamento de Crises, é composto por ações e procedimentos necessários para o controle e gerenciamento das crises que podem causar uma paralisação nas operações das empresas, como Crises por Impactos da Natureza, Pandemias e outros fatores que desestabilizam a saúde financeira de um negócio.
Serviços de
Saúde Empresarial
Saúde Empresarial
TÓPICOS ABORDADOS
1-Diagnóstico Detalhado da Situação;
2-Gestão da Crise – Emergência com reestruturação financeira;
3-Mudanças Estratégicas e Estruturais;
4-Estabilização da Crise;
5-Monitoramento de Indicadores e Ações Implantadas;
1-Diagnóstico Detalhado da Situação;
2-Gestão da Crise – Emergência com reestruturação financeira;
3-Mudanças Estratégicas e Estruturais;
4-Estabilização da Crise;
5-Monitoramento de Indicadores e Ações Implantadas;
PRIORIZAÇÕES
DIAGNOSTICAR COM
UM ESPECIALISTA
Um técnico proporcionará um ganho de tempo e uma assertividade maior para o tratamento.
ELABORAR O PLANO EMERGENCIAL
- Tomar o controle;
- Reestruturar Financeiramente;
- Negociar com as partes;
- Estabilizar e tratar da saúde do negócio;
- Mudar estrategicamente;
- Apoio das Lideranças;
MONITORAMENTO
- Checagem contínua;
- Manter o Foco do Plano;
- Melhorar Processos Críticos;
- Manter o Equilibrio Mental e emocional
para potenciais mudanças;
PLANO DOS 100 DIAS
CONTROLE DO NEGÓCIO
Direcionamento do Laudo diagnóstico.
RESOLVER O FINANCIAMENTO
Soluções Colegiadas para o processo de reestruturação financeira emergencial.
NEGOCIAR PASSIVOS DE CURTO E LONGO PRAZOS
Administrar relações e interesses com credores.
ESTABILIZAR O NEGÓCIO
Momento da checagem e verificação do efeito das ações implantadas.
Não espere a situação piorar.
Entre em contato conosco agora
Diretrizes para uma Saúde Empresarial adequada em momentos de crise
Planned Actions
|
30 DIAS
Diagnóstico e Plano
|
60 DIAS
Execução do Plano a pleno (Precisão, Velocidade e Resiliência no processo de mudanças)
|
90-100 DIAS
Acompanhamento com indicadores e check-in com o time de lideranças.
Já imaginou a sua empresa em um patamar superior, você com menos preocupações e mais dinheiro na conta?
Depois de duas décadas de experiência e centenas de clientes atendidos, conseguimos consolidar questões muito relevantes para uma identificação rápida da situação em que se encontra uma empresa. Aproveite esta oportunidade e dê o primeiro passo.
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